4月28日，市糧油集團召開黨委（擴大）會議，及時傳達貫徹市國資委二季度監(jiān)管企業(yè)經濟運行調度會議精神，并研究集團貫徹落實意見。集團黨委書記、董事長張旭軍主持會議并講話。

       會議指出，在剛剛結束的市國資委二季度監(jiān)管企業(yè)經濟運行調度會上，市國資委總結分析了一季度監(jiān)管企業(yè)的經濟運行情況，并就做好監(jiān)管企業(yè)二季度穩(wěn)產增收作了安排部署，提出了針對性的措施，為全市國企下一步工作指明方向。 

       會議認為，面對新冠疫情多點散發(fā)、經濟運行壓力增大、國際國內糧價波動較大、涉糧涉農及養(yǎng)殖業(yè)虧損風險加劇等諸多困難挑戰(zhàn)，集團要統籌疫情防控和經濟發(fā)展，堅定高質量發(fā)展方向，聚焦質量和效益中心，突出早抓快干，強化靠前發(fā)力，抓好重大項目建設，營業(yè)收入、利潤平穩(wěn)增長，為市屬國企整體效益做出貢獻。各子（分）公司、各部門既要充分認識到當前形勢仍然嚴峻復雜，也要堅定信心、保持定力。

       會議要求，各子（分）公司、各部門要認真學習貫徹落實4月26日市委常委會（擴大）會議和市國資委二季度監(jiān)管企業(yè)經濟運行調度會議精神。一是認真落實上級工作要求。集團全體干部職工要保持戰(zhàn)略定力，必須堅持穩(wěn)中求進、堅持底線思維，以“時不我待，只爭朝夕”的精神向前邁進。二是緊盯年度工作目標。聚焦“雙過半”目標加緊推進各項工作，以目標為導向，圍繞集團全年目標任務和已下達各單位的二季度經濟指標，層層分解目標任務，壓實工作責任，全力以赴，不遺余力，確保集團上半年“雙過半”目標實現。三是扎實推進改革攻堅任務。突出以問題為導向，研究集團改革需要解決的重點任務和難點問題，加快推進集團同質化業(yè)務整合，確保圓滿完成國企改革三年行動任務。四是扎實開展作風建設。要持續(xù)抓好專項巡察、專項整治整改工作，突出實效，扎實開展“以案為鑒、以案促改、以案促治”專題活動，切實轉變工作作風。五是優(yōu)化資源要素配置。要推動技術、人才、資金等各類資源要素向主責聚焦、向主業(yè)集中，持續(xù)做強做實做精主業(yè)。六是做好夏糧收購等政策性工作。當前正值一年一度的夏糧收購時節(jié)，各單位要認真做好糧食收購準備工作，提早對糧食收購市場行情作出精準研判；嚴格落實安全生產、防汛防災和疫情防控等工作要求；進一步做好儲備糧油的管理工作，全力以赴的開展全國糧食質量數量大檢查的迎檢工作。

       會議強調，集團各單位、各部門要強化高質量發(fā)展目標導向，堅持以提升企業(yè)經營質效為中心，統籌做好疫情常態(tài)化防控、國企改革三年行動收官、重大項目建設推進、重大風險防范化解、安全生產等各項工作，確保完成“雙過半”，為完成全年目標打下堅實基礎，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       集團在家領導，各子（分）公司主要負責人、集團各部門負責人參加會議。